原標(biāo)題：管理提升 | 阜康能源熱電廠持續(xù)推進(jìn)設(shè)備管理提升工作

管理提升

為進(jìn)一步提升設(shè)備專業(yè)管理水平，熱電廠全體員工主動出擊，提前謀劃，以法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行為基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備管理提升工作。

持續(xù)完善設(shè)備合規(guī)管理。為確保設(shè)備管理合法合規(guī)性，阜康能源熱電廠群策群力，查法律、對法規(guī)、找標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過一個月的不懈努力全面完成303項(xiàng)國家法律、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度梳理，梳理制度修訂清單31項(xiàng)，編制修訂計(jì)劃10項(xiàng)，負(fù)責(zé)專工屈建均告訴筆者:下一步熱電機(jī)械動力處將根據(jù)計(jì)劃逐步完成制度修訂工作，確保熱電廠特種設(shè)備、高危作業(yè)等設(shè)備管理工作依法依規(guī)。

發(fā)揮職能處室作用，做好搭橋引線工作。阜康能源熱電廠結(jié)合中安咨詢指導(dǎo)意見、阿米巴經(jīng)營管理策略、現(xiàn)場重點(diǎn)工作部署，建立設(shè)備管理提升任務(wù)清單，針對每項(xiàng)任務(wù)編制執(zhí)行方案，有計(jì)劃、有執(zhí)行、有落實(shí)、有結(jié)果開展年度設(shè)備管理工作，匹配目標(biāo)指標(biāo)指導(dǎo)車間設(shè)備管理提升，目前完成10項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)執(zhí)行方案的編制并裝訂成冊，制定5項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)指導(dǎo)車間設(shè)備管理，為更好的發(fā)揮處室?guī)头鲎饔?，下一步機(jī)械動力處將分配專工下至車間及班組進(jìn)行指導(dǎo)、學(xué)習(xí)，讓全員參與進(jìn)來，更好的開展設(shè)備管理工作。

抓好技術(shù)技能人才培養(yǎng)。唯有學(xué)深悟透，才能篤信躬行，2022年熱電廠在專業(yè)技術(shù)能力持續(xù)提升的基礎(chǔ)上，將技能培訓(xùn)提級管理，從一線員工做起，采用師帶徒、一幫一模式不斷強(qiáng)化員工理論知識和實(shí)際操作技能，利用培訓(xùn)日、崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)等平臺提升員工理論及實(shí)操水平，營造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，通過月度考試、季度評比驗(yàn)收學(xué)習(xí)效果，全面系統(tǒng)的挖掘員工潛力，培養(yǎng)出一批理論基礎(chǔ)扎實(shí)、操作技能經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀員工。

機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人，相信2022年在熱電廠所有人的努力下，提前準(zhǔn)備行囊，鼓足干勁，設(shè)備管理工作定會持續(xù)改善、提升。

監(jiān)審：王慶濤

編審：周媛

編輯：姚 鵬

來 源：熱電廠機(jī)械動力處 陳瑤返回搜狐，查看更多

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